中经联播讯（褚新兵 雨蝶 ）

权力交接14个月后，宗庆后之女宗馥莉悄然卸下娃哈哈董事长职务，娃哈哈集团与“宏胜系”的资源纠葛与商标合规问题成为焦点。

宗馥莉已辞去娃哈哈集团董事长、法人代表及董事等相关职务。这一消息于10月10日得到娃哈哈公关部确认，指出宗馥莉的辞职已于9月12日通过集团股东会和董事会的相关程序。

伴随着她的离职，一场关于“娃哈哈”商标使用合规性的讨论悄然兴起，而内部文件显示，从2026销售年度起，宗馥莉旗下的业务将更换使用新品牌“娃小宗”。

辞职确认：从接任到离任

宗馥莉的辞职消息最早由媒体曝出，随后娃哈哈官方迅速确认。

2024年8月29日，宗馥莉正式出任娃哈哈董事长、公司法人、总经理，距离今年9月12日辞职，她掌舵娃哈哈的时间仅为1年14天。

实际上，从2023年开始，宗馥莉已经以副总经理身份“实际参与公司重大决策”，开启了一系列改革。

企查查平台数据显示，截至10月10日晚，杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人仍显示为宗馥莉，工商资料的变更可能还需要一些时间完成。

商标之争：辞职背后的合规问题

商标使用的合规性问题被认为是宗馥莉辞职的关键原因之一。

“娃哈哈”商标归属于娃哈哈集团，是娃哈哈的核心资产。而娃哈哈集团的股权结构较为特殊，最大股东是持股46%的杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（国资），宗馥莉本人持股29.4%，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会持股24.6%。

据报道，宗馥莉将娃哈哈集团的员工、生产、销售渠道等资源转移至其控制的宏胜集团，并销售娃哈哈产品，但未向娃哈哈集团支付商标使用费。

“娃小宗”浮出水面：新旧品牌的更替

在宗馥莉辞职前夕，一份在网络上广泛流传的内部文件引发关注。

宏胜系公司已在筹备推出新品牌“娃小宗”，计划从2026销售年度起更换使用。

这份名为《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》的文件明确提到，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定更换使用新品牌。

文件落款企业包括由宗馥莉实际控制的7家“宏胜系”公司，如杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司等。

改革与阻力：宗馥莉的短暂执政

宗馥莉在任职期间推动了一系列激进改革，试图对娃哈哈进行现代化改造。

她的改革核心可总结为三个关键词：标准化、流程化、数字化。在内部，她重构了组织体系，劝退或调整了多位此前身居要职的老将；对外则大幅度改革经销商体系，削减了一些合作多年却未达标的经销商。

这些改革措施引发了内部不满。一位知情人士透露：“她试图在这段时间深度改革娃哈哈，她触动了一些人的利益。”

尽管面临阻力，娃哈哈的业绩表现却相当亮眼——2024年，娃哈哈全国饮料销售净收入同比增长53%，创下娃哈哈创立以来的最高增速。

家族内斗：权力根基的不稳定

复杂的家族内斗问题也是宗馥莉面临的一大挑战。

在今年二季度到三季度，宗庆后与杜建英所生的三名子女（宗继昌、宗婕莉、宗继盛）和宗馥莉，就21亿美元离岸信托的归属爆发矛盾。

2025年8月，中国香港高等法院裁定冻结该资产，禁止宗馥莉转移或抵押，并在9月26日进一步驳回其上诉，维持冻结令。

此外，“非婚生集团”成员还要求分割娃哈哈集团29.4%的股权，这一纠纷的审理尚未彻底终结。

未来走向：宗馥莉与娃哈哈的各自前路

尽管辞去了董事长职务，宗馥莉仍是娃哈哈的第二大股东，持股29.4%的比例未变。

公开资料显示，宗馥莉名下关联超过210家企业，其中约200家为存续或开业状态。她在这些企业中担任董事长、总经理等职务，并持有十余家企业的股份。

宏胜集团的发展壮大也在持续加速。根据宏胜集团官网披露，该公司从8月份以来发布多条项目招标公告及新基地项目审批通过的内容，意味着宏胜集团正加紧扩张产能。

宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈家族化治理尝试的暂停。商标归属与使用合规性问题，折射出娃哈哈集团股权结构的特殊性——国资占据46%股份，创始人家族并非企业的完全掌控者。

尽管宗馥莉离开了董事长职位，她仍是娃哈哈第二大股东。她的下一步，或许是专注于经营自己的品牌“娃小宗”及宏胜系。

而娃哈哈这家创立38年的民族品牌，在失去宗姓家族的直接管理后，未来走向何方，仍待观察。