“座财”及全体员工向天峨县新冠疫情防控指挥部捐款

中国经济新闻联播7月9日广西河池电(记者 覃新强 )如果没有仅次于三峡电站的全国第二大龙滩水电站，也许至今没有多少人知道广西有个天峨县。因为当时的天峨县城太小，小到来到天峨的人都唱出“小小天峨县，三家米粉店;一家拉二胡，全城听得见。”这首歌谣。如今的天峨县在改革开放的春风沐浴下，变得“大”了。大得以红水河生态旅游景观和龙滩大峡谷森林公园建设为中心，打造全域生态旅游示范区，全县经济社会高质量健康发展。

现代化城镇的建设，离不开混凝土的奠基铺石，天峨县的建设也一样。伴随着天峨县经济社会的高速健康发展，天峨县座财混凝土有限责任公司顺势诞生。他们通过实施管理创新和技术创新，促进企业生产工艺与设备改造及生产流程升级，以雄厚的技术力量和过硬的质量标准赢得了政府部门和社会各界的一致好评，成为搅拌混凝土行业的翘楚。

质量管理 奠定砼行业翘楚地位

化验室技术人员正在做混凝土抗压检测实验

质量是企业的生命，这句话没有那个企业能够在市场经济的大潮中将其颠覆。

备受天峨县17多万人民关注的县城三桥不久将建成通车，这是天峨人民发扬“逢山开路、遇水搭桥”的河池精神创造的奇迹。当县城三桥的建成，美丽的红水河上又多一条绚丽的彩虹，这条彩虹就是这些平凡而又伟大的建设者的用辛勤的汗水绘就的。“一桥架南北，水道变路途。”，当以后人们行走在这座雄伟壮观的大桥上时，许多人会记起“座财混凝土”这五个字。是“座财人”凭借过硬的质量、先进的技术、顽强的拼搏精神，承担起了这座桥预拌混凝土的生产、运输和浇筑。

除了天峨县城三桥工程，还有天峨县更旦水库、天峨政务中心、天峨县城东路片区(老政府.党校大院)危旧房改造安置工程项目、天峨县公安局办公与职工住宿楼、天峨县异地搬迁新城区工程、南丹县平畴电站工程、天东公路桥梁箱梁、天峨县体育馆工程、天峨县世纪新城工程等近百个大小工程项目都是“座财人”用真心浇筑而成。他们以“质量第一、用户致上、诚信为本、追求卓越”为企业宗旨，以“经营市场化、管理军事化、质量标准化、服务优质化”作为企业的行动指南，做到了第一年创业，第二年巩固发展，第三年跨越翻番，三年迈上了三个台阶，成为天峨县混凝土行业中一颗耀眼的明星。

天峨县座财混凝土有限责任公司总经理陈座财对记者说，面对建设行业市场环境千变万化的不利因素影响，预拌混凝土行业一直处于低水平的残酷竞争状态，原材料大幅上涨，混凝土售价却不断下降。在这样的市场环境下，“座财人”始终坚持顶格的产品质量标准，把产品质量渗透于企业生产管理的每个环节，坚持上道工序对下道工序负责，每一个环节都要严守质量标准，确保优质的产品质量贯穿产品生产销售的全过程。

要提高预拌混凝土的质量，只有热情是不够的，还要有精准的检测设备，专业的运输浇筑车辆等硬件设施。“座财人”不惜重金够买了高精度的抗压、抗折检测设备，建设起标准化的化验室，对产品质量进行归档管理。建起全市第一家全封闭环保型180生产线，年生产能力可达60万方，购买大容量搅拌运输车10辆，其中长臂架、大排量、超高压泵车4辆，可以满足50层以上500米以外泵送预拌混凝土的要求，为高层建筑提供了泵送预拌混凝土的技术支撑。

素质提升 打造企业发展动力引擎

天峨县座财混凝土有限责任公司混凝土搅拌站

创新是一个企业生存和发展的灵魂。如何引导企业创新发展，打造企业健康发展动力的新引擎，成为当下企业发展最重要的课题之一。天峨县座财混凝土有限责任公司大力实施人才发展战略，强化创新人才培养;以企业为主体，多举措培养企业创新人才，推动企业健康发展。

人才是第一生产力，开展技术创新发展的核心是人才的培养。有了一流人才，才能发挥主观能动性和创造性。“座财人”发挥市场在人才资源配置中的决定性作用，健全技术创新市场导向机制，建立高层次、常态化的企业技术创新对话、咨询制度，加入广西工程建设质量安全管理协会混凝土分会，并成为会员单位，利用协会平台与混凝土专家相互交流学习，聘请相关专家老师到企业给员工上课培训，提高员工对混凝土质量方面的水平。同时与建材高等院校的技术中心建立联动机制，就提高产品质量和提升员工素质等项目进行合作，有效提升了员工的综合素质。

在企业发展进程中，“座财人”一直重视科技创新和产学研的结合。企业投入了大量财力和物力，成立科技攻关QC小组，不断开发新材料、新技术、新工艺，根据市场的需要致力于各种特殊混凝土的研发，满足建设市场的需求。

文化创新 提高企业的市场竞争力

总经理陈座财(左一)慰问企业贫困农民工

一位伟人曾说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”这句名言。更何况“座财人”这支队伍百分之八十是农民工，百分之五的建档立卡贫困户。如果不加强企业文化建设，让“座财人”这支队伍变为有文化的队伍，怎么提高企业的市场竞争力?

在与“座财人”接触的过程中，深深感受到一种企业的凝聚力，而这种凝聚力绝不是靠金钱换来的。这种凝聚力来源于企业领导对员工的关心和爱护，来源于企业的人性化管理，是一种精神的力量把“座财人”凝聚在一起。每逢年过节和职工们一起联欢已经成为企业领导的一种习惯。工地上，工人累了、困了，该公司领导会为他们送上准备好的矿泉水等饮料;工作繁忙的时候，公司领导会为员工准备可口的盒饭。员工家里有红白喜事，只要领导在家，都会到员工家里参加。如果人有事不能到，那封包是绝对少不了。

在对待员工上，“座财人”强调以人为本，做到文化软管理。在对员工严格要求的同时，关心员工的生活疾苦，在员工的录用上，首先优先录用下岗失业人员和农村家庭贫困人员，每年坚持对建档立卡的困难员工以资金与实物等补助，企业在潜移默化地培育奉献文化。一个员工不足40人的民营企业，在新冠肺炎疫情肆虐期间，天峨县座财混凝土有限责任公司及全体员工向天峨县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部捐款20000元，为打羸新冠肺炎疫情阻击战贡献“座财人”的力量。

虽然说“座财”是一家民营企业，可“座财”在企业运营和管理上不断吸取先进企业的管理经验和知识，用制度管理人，用培训提升人，用事业吸引人，用感情留住人，创造互利共赢的企业文化氛围，用“砼”浇筑企业发展的丰碑。