法治

广西建工集团用实干追逐梦想

河池市重点工程——河池市工人文化宫主体工程已经封顶。

——广西建工集团总承包公司河池市工人文化宫项目部施工纪实

河池市工人文化宫是河池市的重点建设项目，由广西建工集团建筑工程总承包有限公司承建。项目自开工建设以来，在该公司的正确领导和各参建单位的大力支持下，充分发挥全体参建人员的积极性、主动性和创造性，严格按照标准化体系开展施工建设。项目开工之始，该公司董事长、党委书记陈祖训就明确提出，要把该项目打造成示范工程，形成施工现场科学管理的典范和安全文明工地的标杆。该项目部经理覃宁当时没有豪言壮语，他用实干的精神带领着这支年轻的项目骨干团队奋战在施工一线，用汗水浇灌着他们的梦想，让梦想之花含苞绽放。今年4月25日，河池市工人文化宫建设项目工程荣获河池市“安全文明工地”称号;同年5月4日，该项目部团支部荣获河池市“ 五四红旗团支部”称号;7月，该项目又荣获广西“安全文明标准化示范工地”称号。酷暑盛夏，太阳发疯似的越晒越炽烈，仿佛要把夏的墨绿立即烤成秋的金黄，滚汤的热浪一浪高过一浪。位于河池市金城江区城东的河池市工人文化宫项目施工现场也是一片热火朝天的景象，高耸的塔吊挥动着长臂，工程车辆往来穿梭你追我赶，工人们的工作热情和盛夏一样，在烈日下紧张而有序地忙碌着。

夯实基础增活力

要增强项目团队的活力，就必须加强党对项目团队的领导，把坚持党的领导、加强党的建设作为河池市工人文化宫建设项目团队的“根”和“魂”。为此，根据《党章》的要求，在公司党委的关心和支持下成立了河池市工人文化宫建设项目党支部，并通过选举产生项目党支部委员会，由该项目经理覃宁担任党支部书记一职。

总承包公司第三分公司经理梁爽（前右一）深入该项目部安全体验馆检查工作。

人们都知道，建筑行业吸纳就业能力强、流动性大，是农村务工人员和流动党员集聚的重要领域，如果项目工地没有党支部，很多在工地上务工的党员就找不到“家”，成为工地上的“隐性党员”、“口袋党员”。因此，该项目党支部成立后就立即开展寻找党员的活动，支部书记覃宁下工地、进宿舍深入了解，摸清工地上的流动党员的情况，让在工地上务工的党员不再 “潜水”，让他们在第二故乡找到温馨的家。项目党支部建立专门的《流动党员登记簿》，对流动党员进出情况进行登记，确认党员身份，在工地工作时间3个月以上，相对固定的流动党员，按照地点相近、便于管理的原则，邀请其参加组织生活，实行动态管理。通过集中学习党章、党课进工地、赠送学习资料等方式开展“两学一做”教育活动。通过教育让党员引领青年员工感党恩、听党话、跟党走，让员工自觉融入社会主义核心价值观，让员工怀揣着“广西建工梦”奋战在建设工地上。

有了党组织，还要有工会组织，只有这样各种工作才能做到全覆盖。在河池市工人文化宫建设项目党支部的支持协助下，河池市工人文化宫建设项目工地工会工作站挂牌成立。河池市总工会投入10多万元资金完善了工会工作站和职工之家的设备设施，使工地实现了外有篮球场、羽毛球场和气排球场，内有台球、健身器材、麻将棋牌等健身文娱活动室，不管刮风下雨员工都可以开展健身文娱活动。该项目部还以职工之家为载体，开展员工技能培训和技能竞赛，提高了员工的综合素质，增强了项目部的活力。

该项目部管理队伍平均年龄不到26岁，这支队伍懂规划、会组织、善沟通，有非常强的执行能力。这群青年人用实干来向人们证明他们的敬业与坚韧，用智慧和汗水书写了青春的华章。今年5月，河池市工人文化宫项目团支部荣获河池市“五四红旗团支部”称号。

安全文明保质量

人们常说，质量是企业的生命，安全是企业的根。

工人文化宫项目开工伊始，广西建工集团建筑工程总承包有限公司总经理、党委副书记陆烜在施工现场强调：“一定要坚持‘品质源于责任、诚信创造价值’的经营理念，秉承‘安全重在管理，质量源于规范，环境体现和谐，品牌承载未来’的管理方针，把河池市工人文化宫建造成精品工程。”

工程开工后，该项目部根据工地实际情况编制各种施工方案，及时成立工程质量管理、安全生产、文明创建、廉政建设等专项组织，形成了项目经理负总责，各关键岗位负责人抓落实的领导小组。及时制订了项目部工作规则、员工学习教育、财务、资料、档案、后勤管理等规章制度，明确了关键岗位人员的工作职责，强化制度执行，抓好督查考核工作。成立项目部党支部及青年突击队，同时召开创建安全文明工地专题会，制订创建计划，分解创建目标，确保安全文明工地创建工作有序推进。

前些天，记者在河池市工人文化宫建设工地现场上看到，工人们战酷暑、抢时间;管理人员促进度、保质量，警示牌、提示语随处可见，一派火热施工的场面，看上去忙而不乱、井井有条。完全没有传统工地那种尘土飞扬、噪音扰民、钢筋林立、污水横流，施工现场也没看到零乱的祼露的电线、消防栓、水沟等暴露着的设施，在这个建设工地找不到 “脏、乱、差”现象。

项目部经理、党支部书记覃宁（右一）在施工现场督促检查。

看到记者的疑惑，河池市工人文化宫项目部副经理廖启考告诉记者：“你看到的还只是表面，质量控制管理和安全文明生产管理方面的事情很多。”广西建工集团是广西建筑行业中的劲旅和“铁军”，质量控制管理方面自不待言，安全文明生产管理上很有一套。他说，在项目工程建设中，始终以项目工程的质量、安全、文明工地建设为抓手，全面落实项目责任主体，实行项目终身责任制，加强对项目工程全过程的管控，打造精品工程，建经得起历史检验的工程。在注重工程质量内在“气质”的同时，更注重外在的安全文明施工的“靓丽”。

为了打造这个“靓丽”的施工场地，该项目部在施工过程中坚持做到“五个要”，即施工要封闭、围挡要美观、防护要齐全、排水要有序、图牌要规范。同时还发动员工在临舍周围栽花种草，美化员工的居住环境，使该工地成为了名副其实的广西“安全文明标准化示范工地”。

技能培训提素质

企业的竟争，说到底其实就是人才的竟争。

广西建工集团总承包公司第三分公司经理梁爽对记者说，近几年来，公司实施了“人才强企”的发展战略，不断完善培训、考核、使用、奖惩、待遇相互配套等有利于员工成长成才的技能提升激励和约束机制。建立人才引进“绿色通道”。通过农民工夜校、职工之家、导师带徒等载体开展技能提升培训，改善人才结构，提升了员工的综合素质。

在市场竞争异常激烈的今天，员工也是企业参与市场竞争“软实力”的重要组成部份，一个企业要想得到发展，就必须有高素质的员工作为竞争的基石。因此，该项目部认真按照广西建工集团、总承包公司及三分公司的员工培训要求开展员工技能提升活动。首先，该项目部利用职工之家场地和电教设备开展引导教学活动，引导员工端正自己的学习态度，以务实的心态加强自身学习，边工作边学习并使工作和学习相结合，做到“自我发展、自我提升”的自我管理。其次，该项目部还采取“请进来，走出去”的方式开展学习交流，请师傅到项目部讲课，组织员工到示范工地观摩。同时开展员工技术比武、岗位练兵，并将劳动竞赛、技术创新等活动纳入到项目部整体技术创新规划和工作目标，激励员工提高自身素质。再次就是通过“导师带徒”的活动，发扬企业“传、帮、带”的光荣传统。充分发挥企业技术骨干和技术能手的作用，开展导师带徒活动来提高员工的综合素质。