从停工超十年的“东北第一高楼”重启,到117个闲置楼宇项目集中招商,一场城市空间“再生行动”正在滨城纵深推进

中经联播讯(夏语桢 萧屿川 曹望舒)金秋十月,大连东港核心区,停工十余年的绿地中心项目工地塔吊林立。这座原规划518米的“东北第一高楼”,主塔楼高度调整至249米后已于去年9月正式复工,总计容面积22万余平方米。与此同时,在甘井子区泡崖街道,被围挡封存十余年的欣乐公园地下空间改造项目也全面重启,规划提供停车位1110个。从地标级超高层建筑到社区民生配套,大连正以更大力度、更实举措唤醒“沉睡资源”,一场覆盖停缓建项目、闲置楼宇和闲置土地的存量盘活攻坚战全面铺开。
高位推动,锚定存量盘活“路线图”
10月7日,辽宁省委常委、大连市委书记李强深入中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区,实地调研停缓建项目、闲置楼宇和闲置土地盘活利用工作。他强调,盘活利用停缓建项目、闲置楼宇和闲置土地是推进城市更新、改善城市形象的重要举措,也是扩大有效投资的有力支撑,要“以更大力度、更实举措唤醒沉睡资源,不断深耕存量、做大增量”。
调研中,李强提出明确要求:大胆改革创新,坚持摸清底数、厘清权属,实事求是、量力而行,重点突破、循序渐进;“一地一策”“一楼一策”制定处置方案,把盘活利用工作与城市更新和精细化治理有效统筹起来。在中山区金座大厦,他要求运用市场化、法治化手段“动真碰硬破解历史遗留难题”;在西岗区凯旋世贸商厦,他提出积极布局康养、医养、餐饮等业态,“打造新的城市网红打卡地”。

政策护航,“工具箱”持续扩容
存量盘活,制度先行。大连市自然资源局已出台《大连市支持盘活存量土地若干政策》《低效用地再开发试点实施方案》等文件,建立“市区联动、专班调度、分类施策”机制,按“一地一策”原则量身定制处置方案。其中,《存量政策》聚焦存量土地利用的难点堵点,推出八大领域29条创新举措,涵盖前端规划优化、产业用地保障、民生改善和金融创新赋能等多个维度。
在金融支持方面,政策明确支持地方专项债用于土地储备,允许土地出让价款分期缴纳,为企业发展注入“源头活水”;同时围绕闲置土地处置与司法工作衔接,明确法院查封期间不作为开工违约期,并支持司法拍卖后与新受让人重新约定开发周期。这些举措有效破解了长期困扰存量土地盘活的“解押难、收回难、债权债务复杂”等堵点问题。
项目攻坚,多处“沉睡地标”迎来重生
在停缓建项目处置中,大连打出了一套“分割收回—正向优化—重新出让”的组合拳。今年8月,中山区东港K03-1地块经四家房企18轮竞价,由大连宏坤房地产开发有限公司以溢价17.8%摘得,楼面价刷新东港区域近三年新高,成为7月以来大连第三宗溢价成交地块。该地块原为存量商服用地,其成功出让被业界视为大连存量盘活的创新样本——既化解了历史遗留未开发问题,又在促进商业地产去库存的同时向市场补充了优质住宅产品。
在甘井子区泡崖片区,搁置十余年的欣乐公园地下空间改造项目秉持“减量提质”理念,总建筑面积由91811平方米调整至55720平方米,下降约39%;容积率由1.49调整为0.582,最大程度保留生态底色。项目完工后,将填补泡崖片区大型综合性城市公园的空白,把“沉睡资源”转化为群众可感可及的民生红利。
楼宇焕新,百万平方米空间释放产业承载力
闲置楼宇盘活同样交出亮眼答卷。2025年,在市“三资”清查盘活工作专班统筹下,市区两级协同发力,全年累计盘活闲置楼宇(厂房)超百万平方米。今年3月,市商务局发布2026年首批闲置楼宇(厂房)招商清单,集中推介项目117个,中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、高新区、金普新区等多个区域亮出典型案例。
盘活路径因地制宜、各具特色。在瓦房店市谢屯镇,闲置楼宇与本地温泉资源“联姻”,引入专业运营团队启动香洲养老社区康养项目改造,打造集养老服务、养生保健、疗休养于一体的综合康养社区。在中心城区,由40余年历史的老旧化工研究所建筑群改造而成的“引庭”文化创意园区已于2025年落成,集画廊、零售、餐饮、影院、剧场及办公空间于一体,为城市存量建筑的适应性再利用提供了新范本。
土地盘活,城乡两端同步发力
闲置土地处置在城乡两个维度同步推进。在城区,大连积极争取地方政府专项债券资金收回收购存量闲置土地,梳理摸清全市闲置存量土地底数,推动符合条件的项目纳入专项债支持范围。在乡镇,普兰店区城子坦街道聚焦土地闲置资源、政府闲置资源、社会闲置资源三大板块,已完成1200余亩闲置土地整改、两个老旧厂房改造升级以及闲置学校转型利用,为辖区产业升级和集体经济发展注入新动能。
从“东北第一高楼”的艰难重启,到社区公园地下空间的民生回归;从百万平方米闲置楼宇的产业导入,到千余亩撂荒土地的重新耕作,大连正以系统思维和攻坚决心,将一块块“沉睡资产”转化为城市高质量发展的“活力源泉”。这场存量空间的“再生行动”,不仅关乎土地和楼宇的物理更新,更折射出这座城市在发展模式转型中的务实与担当。













