中经联播讯（张士龙 通讯员 郑茗文）近日，国网鞍山供电公司开展合规手册学习活动，在汤岗子供电所走廊墙上的"合规示范岗"公示栏格外醒目，员工们围坐在一起，对照《营业厅窗口人员合规手册》讨论业务操作规范。"这条提醒我们，在业扩报装时一定要核实客户资料的真实性。"供电所所长周冬雨指着手册中的申请受理要点说道。这是国网鞍山供电公司深化合规管理的一个生动缩影。近年来，该公司以法治建设为抓手，让合规理念渗透到企业经营的每个环节，用坚实保障护航企业高质量发展。
从"关键少数"到"绝大多数" 合规理念深入人心
“我们一定要注重法治，重视合规，要不断提高运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题的能力和水平！”在公司党委理论学习中心组集体学习上，鞍山公司总经理、党委副书记黄旭的这句话掷地有声。据了解，该公司已多次开展“合规宣讲”“法律讲堂”活动。在公司周例会上，“讲学电力法律法规”开启了知识大讲堂的第一课，梳理供电企业紧密相关的法律法规，建立法治思维框架。
这种自上而下的示范效应正在显现。在辽宁省公司首届职工技能运动会暨通识制度技能竞赛中，该公司3名青年员工凭借对国网公司通识制度的熟练掌握，分别获得个人一、二、三等奖和团体三等奖的优异成绩。“备赛过程中，公司各专业骨干从各自岗位实际出发进行对每一项通识制度分析解读，帮助员工从不同维度强化“制度立本，合规立身”意识。
从“单兵作战”到“协同推演” 管理机制持续优化
走进法律服务保障中心，专门负责法务的任亭正在审核一份“三重一大”的决策议题。“过去业务部门自己把关，现在必须经过合法合规性审核才能进行决策。”她指着电脑上的电子流程说。鞍山公司在辽宁省内率先成立法律服务保障中心，已累计出具法律意见书42份，给出法律建议20余条。
更显著的变化发生在案件管理领域。该公司创新建立的"四方协同"监督考核机制以及多维度案件奖励方案，让法律、人资、纪委、属地公司等各部门、单位坐到了一张桌子上。在最近一起触电纠纷处置中，四方联合开展现场勘查，专业部门提供专业意见，纪委监督程序合规，还原案件发生过程，聚焦讨论案件细节，研讨应诉方案，最终促成圆满调解。“这种协同作战模式，让我们的案件处置效率提高了40%。”法律服务保障中心主任白云峰介绍道。2025年，该公司结案11件，胜诉率保持100%，累计避免经济损失200余万元。
从“被动应对”到“主动防范”风险管控精准发力
在输电带电作业班的早会上，班长邹永胜正在组织学习《鞍心合规风险防控手册》。“这里提到的现场作业工器具、劳动防护用具检查要点很实用，大家要记牢。”他说。这本合规风险手册，是公司风险防控的"晴雨表"。
从“要我合规”到“我要合规” 文化氛围日益浓厚
在鞍山公司举办的青年合规辩论赛上，正反双方围绕“合规习惯养成是靠自律还是靠他律”主题展开激烈交锋。“合规不是束缚，而是保护。”反方辩手王诺迪的总结陈词赢得阵阵掌声。赛后，参赛选手们自发组建了合规学习小组，定期分享工作心得。
为了更好的指导基层懂合规、要合规，鞍山公司印发《国网鞍山供电公司合规管理三年行动实施方案》，明确任务清单，细化行动举措。同时，该公司积极创建合规班组，选取汤岗子供电所、输电带电班组、配电带电作业班等一线班所打造合规样板，促进以点带面落好落实合规管理。设立合规负责人、合规示范岗，开展“合规上墙”“合规在册”等系列活动，营造合规文化氛围，推进合规管理要求贯穿业务一线、贯穿基层一线。
下一步，鞍山公司将重点推进合规文化建设，从制度完善、培训教育、监督考核、文化渗透等多个方面入手，进一步夯实合规基础，让合规真正成为企业行稳致远的“根”与“魂”。
