中经联播讯(乔宇 通讯员程培峻)近年来，大悦城控股东北区域公司党总支积极探索党员教育管理新路径，立足公司发展实际，采用党员“五星评价”的形式，以党小组为单位签订《党建工作责任书》，在公司上下形成了党员亮身份、带头做表率的浓厚氛围。近两年，公司党总支从严从实加强党的建设，从紧从细加强党员管理，在党建工作天地里寻找到了一条符合时代进步需要、符合企业发展实际、具有鲜明“大悦”特色的党建工作之路。东北区域公司已连续两年，获得大悦城控股党建项目三等奖，并于2021年获得先进基层党组织称号。
强引领，在党建引领中激发企业新活力
坚持问题导向，把“抓党建、找问题”作为首要职责。党总支委员分工协作，分别深入基层一线开展问题调研，采用“不回避问题、不怕现实矛盾”的工作方法，深入项目一线实地走访，并与公司党员开展谈话。既摸清了公司党员的组织关系，又了解到了党员诉求，既清晰排查出了公司的症结，又收集到了党员对公司发展的意见和建议。调研让党总支找准了公司的痛点问题，下一步就是对症下药。同时激发基层活力。围绕“深化改革”的年度主题与任务，紧扣“两学一做”要求，结合公司发展实际，组织和开展党组织书记讲党课、党员“学习日”活动及专题组织生活会，并邀请外部教授为公司党员讲专题党课。对照《三精管理》书中“大企业病”及“组织精健化、管理精细化、经营精益化”等相关论述，查摆内部问题，思考提升方向；打破深井壁垒，逐步实现公司内部人才的流动，尤其加大对年轻党员的赋能，让基层党员参与到公司重大决策事项之中，把年轻党员放在公司攻坚克难的岗位上，把党建工作渗透到经营管理的全过程。通过一系列的改革，激发了东北区域公司的组织活力。
强作风，在潜移默化中促进企业作风转变
坚持把讲政治摆在首位，求真务实改作风。改进作风重在实打实，来不得半点虚假。东北区域公司党总支发挥“头雁效应”，当好作风建设的带头人。首先全面梳理公司会议体系，固化常规会议，强化专题会议解决问题；其次明确公司各类专业委员会人员及职责，让专业的人做专业的事；再次出台各类管理制度，《东北区域公司考勤管理制度》《东北区域公司基层企业领导安全带班值班管理办法》《东北区域公司党员五星评价标准》，让党员领导干部行为有制度可依，有规章可循。建立“我为群众办实事”清单项，让为民服务解难题成为工作常态。东北区域公司以党小组为单位，提报“我为群众办实事”清单项，经支部委员会审核，上报公司党总支集体决议。2021年，共计完成四大类，53项清单项，并将完成结果在企业微信公众号中进行公示，让群众决定清单项是否完成，把群众满意度作为工作成果的唯一标准。这种常态化的工作机制，在东北区域公司内部形成了较好的群众口碑。“其实员工的诉求有时候很简单，以前没有一个统一的出口，现在我们知道了，跟党小组负责人反应，通过支部上报到公司党总支，问题都能得到有效解决。”一名东北区域公司的员工如是说。作风改变，从潜移默化开始，讲党课、学党章、读原著、悟道理、解难题、办实事……党员们积极的学习态度和担当的工作作风带动了公司员工们的工作热情。入党申请书跳跃式的增多，参与党日活动的积极分子逐渐增多，建言献策的员工增多……正是在党员同志们冲锋在前，任劳任怨，担当有为的精神鼓舞下，员工之间形成了一种“比学赶帮”的文化氛围。“党建与业务从来都是紧密相连的，东北区域公司只要上下一心，就没有战胜不了的困难！”东北区域公司党总支书记、总经理李瑞如是说。
强融入，让党建工作与业务工作紧密结合
党建与重点工作互融互促，以项目工作质量检验党建工作成效。东北区域公司下属5个党支部，各党支部结合书记分管领域、公司重点业绩等要素，优中选优，共挑选6个项目作为东北区域公司2022年党建项目立项推进。通过党建+项目，充分发挥党建品牌的示范带动效应，公司全体党员，以支部为单位，积极参与到公司重大经营节点中。在公司内部形成了一种“党员积极参与公司重大经营事项”的良好氛围。推进党建与疫情防控互融互促，以防疫工作成果检验党建工作质量。3月22日晚，中粮隆玺壹号小区物业接到社区通知，对园区进行全员核酸检测，项目立即行动，汇集人员力量，隆玺物业项目负责人预备党员常百志连夜组织员工，全力备战核酸检测工作。随着沈阳各个小区防控措施的升级，员工们担心自己家居住的小区隔离无法外出，大家不约而同的卷起行李卷，搬到物业办公室吃住，他们克服困难，将包括会议室在内的桌子，折叠床、沙发都聚集起来，整理出20多个“床位”，毅然决然坚守在岗位上。为了配合社区做好核酸检测，物业建立了红色抗疫服务队。在党员史田生的带动下，早上五六点钟，物业客服等人员穿上红马甲、带上红袖章，协助政府安排调配场地、布置检测点，积极协助医护人员进行核酸检测。同时，物业时刻与隔离业主、独居老人、出行不便的业主保持联系，在做好业主心理梳导的同时，主动收集、记录业主需求，为业主代缴水、电、气费用，购买食品蔬菜等保障物资，为慢性病业主代购药品，为婴幼儿代买奶粉、尿不湿，对参与抗疫工作的业主家庭，推出了“一对一”专属红色管家服务，尽己所能解决抗疫“勇士”的后顾之忧，让业主深深感受到了物业服务的热度与温度。按照防疫政策要求，大悦城自3月15日实行闭店管理。在“回家”与“值守”的选择题前，物业党员田野、刘险峰主动报名，那一句“我是党员，我先上”，在这一刻成为掷地有声的承诺,更是义不容辞的使命。每他们天背着几十斤的消杀工具，从办公区、员工通道、货梯到场馆、停车场，两三万步，不放过任何一个死角，认真执行消杀工作要求，守护着这座“城”的健康。2022年是共青团百岁华诞，围绕沈阳市“振兴新突破 我要当先锋”专项行动，大东团区委、东北区域公司大悦城区域团工委（青工委）共同举办了“先锋青年 青春正红”沉浸式主题展揭幕仪式，通过乘坐“时光机”，让广大青年在打卡体验中感悟“少年强则中国强”，用百年来各界爱国青年、革命青年、进步青年的时代缩影引导新时代青年不忘初心、主动担当。5月4日青年节当日，开展“百年青春勇奋斗，大悦青年创未来”庆祝建团100周年主题活动。公司的团青年共同表示，作为新时代的青年，更应该树立正确的理想，坚定的信念，要在奋斗中实现青春的价值，在新时代征程中留下奋斗的鲜明印记。2022年5月，东北区域公司团总支荣获了“沈阳市五四红旗团支部”荣誉。
强执行，在从严监督管理上下功夫
创新管理模式，实施党风廉政责任分解制。将东北区域公司党风廉政建设责任细化分解，根据公司各部门、各项目职责与分工，逐一梳理其所在领域主要风险点，形成有针对性的年度考核指标，纳入13个部门年度业绩合同，以此有效促进党风廉政责任制落实。并利用微信平台建立专项工作推进监督群，定期对照年考核指标进行提示、检查，强化一级抓一级，一级对一级负责的责任意识；创新监督模式，创新开展内外部同步监督。深入项目开展调研，检查工程进度与安全情况，并与一线员工进行交流，了解项目人员廉洁从业情况，同时年度内新增设一项廉洁从业回访工作，邀请合作单位参加公司工程人员廉洁从业情况调查，通过双方调研，形成内外一体，相互监督的管理体制；创新学习模式，开启线上有声读书活动。通过东北区域公司企业微信平台纪检专栏，开展“悦讲纪律悦守廉”读书季活动，活动邀请全体党员和经理人共108人参加，共同学习《中国共产党纪律处分条例》，党纪廉洁意识入脑入心；创新教育模式，进一步丰富创新宣导渠道。采用活动与实体相结合形式开展日常教育，寓教于乐。在元宵节组织特色猜灯谜活动，将党建与廉洁知识融入其中，提高参与度和趣味性；在公司新设党建品牌馆中打造实体党风廉政建设宣传阵地，宣导“学廉于常、践廉于行”理念，宣传廉洁从业要求与公司整体工作方向；创新考试方式，利用信息化平台提升考试效率。以考验学，2021年度通过钉钉线上答题形式开展3期东北区域公司经理人廉洁测试，提升考试的灵活性和覆盖范围，共143人次参与考试。
信息来源：沈阳市大东区委宣传部
