中建七局一公司郑州市中心医院高新医院项目深化落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动，以降本增效为抓手，紧盯重点领域，抓牢关键环节，助力企业高质量发展。
多点发力，破解降本增效密码
项目部聚焦开源节流、降本增效，坚持“应调尽调”，空调、办公家具、监控设备及劳务生活区板房均从周边区域项目调拨，实现“零采购”。在资源配置上做到“快进快出”，项目组织流水施工，根据现场施工进度统筹物资调配，现场闲置料具及时报停、退场，累计盘活闲置物资约800万元。聚焦商务创效，立项商务策划32项，已落实策划项13项，实现创效金额2281.96万元。
精益求精，做实科技引领支撑
成立职工“创新工作室”，以BIM技术为依托，结合智慧化、信息化技术，深挖技术创效，实现双优化识别10余项，效益创收1000余万元，立项1项局级科研课题，受理2项发明专利、3项实用新型专利授权。获评“河南省绿色建造科技示范项目”“河南省建筑工程质量标准化示范工地”“郑州市智能建造试点项目”，并承办中建七局、郑州市卫健委、郑州市建委质量月启动仪式及现场质量观摩活动，吸引1200余人到场观摩，有效提升企业品牌影响力。
狠抓工期，践行高效履约品牌
项目部坚持“工期节约就是最大的成本节约之一”理念，按照项目建设全生命周期理念落实“大节点总计划、小节点细清单”，配套制定物资材料、劳务人员进场方案。施工生产中，组织各班组开展“六比一创”劳动竞赛，有效激发广大劳动者建设热情，连续3个月产值超9000万元，获业主表扬信5封，并荣获河南省房屋建筑项目“大干一百天”劳动竞赛先进项目。通过优质履约，现场带动市场，将CFG桩工程纳入施工范围内，并成功中标一期二标段。（一公司 杨桦）
