“贫困生请领导吃饭”事件曝光后,不仅最早采访媒体被“摆平”,多名记者卷入,甚至作为调查者的安徽省宿州市埇桥区教体局纪委书记—杜玉侯,由于不作为、慢作为、乱作为,与局长朱勇一并受到调查。经调查发现:杜玉侯在事件发生后,以局长指示“协调”为名,违反规定,隐身幕后搞“协调”,导致事件越演越烈。最后,杜玉侯受到留党察看两年、行政撤职的处分。(中国纪检监察报1月31日)
从中纪委要求打造纪检“铁军”开始,到前期指出“纪委也不是净土,有人跑风漏气”,再到近期的巡视组长落马报道,让大众看到担任我们的纪检队伍,并非看上去那么高大上。尤其是派驻的纪检工作者,党委、政府要求这些人落实监督职责,强化部门党风廉政建设。可这些人基本都是从“好人主义”作风中过来,只栽花不栽刺的习惯已经深入骨髓。即使纪委再三强调要敢于咬耳朵 扯袖子 红红脸 出出汗,他们对此表面说得头头是道,但落实到行动上,却是批评张不开嘴,问责下不了手。遇问题只求“大事化小,小事化无。”所以出现杜玉侯这样的“害群之马”,事实上很常见,就看部门是否出问题。
面对下级冒天下之大不韪的无耻举动,面对群情激愤的社会舆情,杜玉侯作为纪检监督者,可说是:吃碗饭反碗底。最后被撤职是应有之义。但事件的背后,曝露出的许多问题更让人心惊。像杜玉侯这样滥竽充数的人并不在少数,他们在纪检队伍中打混,除了严重阻碍“纪检铁军”的打造进程,并且由于他们遇问题爱“协调”的习惯,让许多问题被掩盖,在百姓心中堆积起更多的怨气,成为割裂政府和群众关系的助推剂。如何让这些人回归正途已是当务之急。笔者建议:
坚持不换思想就换人。解决问题和事,部门间习惯讲究相互沟通协调。让遇事讲“协调”,成为政府工作者的普遍工作思路。这在解决群众办事困难上是必不可少的,但不是一招鲜吃遍天。在下级出了问题上,仍然采取“协调”方式,却是“一叶障目不见泰山”。他们的“协调”只是为了个人关系的和谐,把群众利益的置诸脑后,分明是无视群众渴望出现一个廉洁勤政爱民的政府的心声,给反腐倡廉之路添加障碍。因此,当对这些南郭先生加大从严问责力度,淘汰这些跟不上时代的人。
坚持铁纪铁腕中直行。面对下级出了问题,纪检工作者必须要言语直接,对问题直言不讳,不搞弯弯绕,把话摆在台面上;要行动直接,不当“老好人”,该谈就谈,该核就核,违纪则查,毫不手软。以鲜明的态度,给不适应新常态,还在糊涂麻木的党员干部当头棒喝,促其回归正途。同时,纪委领导更需一日三省吾身:“对群众反映的问题是否尽力?个人的作风是否端正?查办案件时是否用心?”。如本事件中该区纪委书记就对记者表示:“如果当初不仅仅是口头表态,不仅仅是一次次督促,如果自己能够对情况了解得更多更透一些,也可能不会是现在这样……。”
拥有一只纪检铁军,是群众的心声。这种期盼是鞭策,更是责任。因此,面对下级出了问题,纪检人绝不能讲“协调”,而应将公理正义摆在前后,个人情感放置脑后,还百姓一个信任,并以“踏石留印,抓铁有痕”的作风,在纯洁队伍上甩开包袱,花大力气,下真功夫,做到真正拔烂树、清门户与护森林,让群众的期盼早日化为现实,才真正进到了一个纪检人的责任。