绥芬河市：以作风建设为引领凝聚发展合力

中经联播讯  绥芬河市委以能力作风建设为引领，紧扣“1+7”专项行动攻坚，强化推进举措，突出深耕细作，在提能力、转作风、抓落实、促发展上聚焦发力、务实作为，为推动全市经济社会高质量发展打下坚实基础。

解放思想，凝聚发展合力

为不断提升机关党员干部履职尽责能力，绥芬河市委组织了“口岸宣锋”理论宣讲团、红色志愿宣讲团等各类宣讲团，坚持以思变求发展，以解放谋振兴，着力增强“八项本领”、提高“七种能力”为主题，深入机关单位、农村、企业广泛开展宣讲260余场，受众1.1万余人次，各单位开展研讨述学300余次。深化“五学”内涵，系统建立全市机关干部个人学习档案，运用“三会一课”“学习强国”平台、龙江干部教育网络学院等载体，开展“日读一小时”“精讲五分钟”“每月一交流”等学习活动。开设沿边开放30年·百年口岸展新姿、镜头里的变迁、人物专访等专栏，涌现出了《绥芬河边疆“末梢”变前沿开放格局实现跃变》等多篇经验性调研文章，形成了一批具有前瞻性、针对性和可操作性的好经验、好做法，有力推动省十三次党代会精神落地见效。

坚持问题导向，狠抓工作落实

坚决履行“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的责任使命，把开展“能力作风建设年”活动与中心工作深度融合，统筹发展与安全同频共振。坚持跑表计时、高效执行，将承接省、市下达的400余项任务和137项能力作风建设重点任务全部纳入“四个体系”闭环运行，紧盯关键节点、重点领域，今年以来，开展能力作风建设督导检查120余次。系统梳理疫情防控、扶企纾困、项目招商、服务审批、帮扶就业、就医保学等工作中的短板弱项，累计查摆问题378个，确定攻坚难题124项，取得突出成效78项。压实联防联控责任，建立“五级包保”防控责任体系，将哈尔滨、黑河、绥芬河疫情防控121条经验反思整改融入各项攻坚行动中，开展2轮疫情防控演练，发动全市5000多名党员和干部职工随时坚守防疫一线，坚决筑牢疫情防控安全屏障。推动招商引资与项目建设共同发力，市级班子带队组织赴外招商，6月份完成招商引资到位资金达到前5个月总和的2.6倍，上半年主要经济指标降幅明显收窄，地区生产总值实现由负转正。

坚持自我革命，求真务实提高工作效能

充分发扬“大胆闯、大胆试、自主改”的自贸精神，深度释放自贸创新政策红利，围绕沿边、跨境、对俄等领域突破创新，新生成2批次42项创新成果，累计探索形成制度创新成果144项，33项入选省级创新实践案例。结合全市群众反映的焦点热点问题，成立绥芬河市党风政风热线栏目问题整改专班，强化“马上就办”平台39项反馈问题督办落实，逐一答复群众，实行跟踪报道，打通服务群众“最后一米”。从中细化执法司法服务提升攻坚4方面18项举措，规范各行业各领域工作流程，优化“一线工作法”77项、工作流程33项。以“我为群众办实事”活动载体为群众解决各类诉求200余项，通过在职党员到社区“双报到、双服务、双报告”等方式，开展精准化志愿服务1.3万余人次。自主研发建立绥芬河自贸片区金融超市，雪中送炭降低中小企业融资成本。开辟农产品绿色通道，预约通关、优先查验、随到随放，绥芬河铁路口岸进境大宗货物检测时间，由规定的14天压减至3天。

坚持正确导向，激励担当作为

突出凭实绩用干部导向，大胆选拔关键时刻站得出、冲得上、顶得住、打得赢的优秀干部，将急难险重一线作为考察干部的主战场、主阵地，在疫情防控、招商引资、项目建设、信访维稳等战线识别干部，形成“提拔一个、带动一批”的示范效应。今年以来，在一线提拔重用干部35名，为84名“老黄牛”式机关干部晋升职级，对630余名在年度考核中表现优秀、担当作为的干部给予嘉奖奖励。针对巡视反馈的科级岗位空职较多、领导干部年龄偏大、干部队伍活力不足、激励担当作为导向不够鲜明等问题，突出线上线下双向发力，理论实践“双核”驱动，对全市600余名科级干部进行8批次集中轮训。充分发挥正向激励作用，正确对待干部失误错误，做实管理使用“后半篇”文章，为2名受不实举报的干部澄清证明，为3名受处分的正职干部再压新担、重拾信心，让干部“跌倒不掉队、暖心卸包袱、整装再出发”。（通讯员耿楠）