中经联播讯 为强化责任担当,提高工作效能,切实解决“空对空、落实难”工作问题,六安市裕安区城南镇启动实施“预安销号”工作制度,以“干在实处”推动“走在前列”,促进高质量落实目标任务。
聚焦组织领导,建强工作队伍。成立城南镇“预安销号”工作领导小组,由镇主要领导任工作组长,下设办公室,由督查办主要负责预安销号工作,对全镇 22 个村(居、社区)、26 个站所和“三权在上”单位工作进行考核督查,紧扣预安、落实、销号三个环节,组织召开工作部署会,镇领导班子对单位负责人进行单独谈话,明确工作标准,责任落实到人,责令限期完成。
严格考核原则,强化日常监督。采取台账管理制、督查督办制、领导调度制和考核奖惩制协同推进预安销号工作。督查办建立“预安销号”工作台账,明确工作的目标任务、责任对象、完成时间;不定期地进行督办检查,对重点工作进行督促;分管领导要及时掌握工作进展,开展工作调度,推动工作任务落到实处;“预安销号”工作纳入干部管理,做到奖惩得当,充分调动机关干部的主观能动性。
科学统筹预安,精准调度安排。单位负责人根据年度、季度工作计划以及当前重点工作任务,提出2-10项工作预安排,经由领导班子审核,结合工作侧重点,压紧压实责任。目前共统计3月预安事项75项,月底逐一督查完成情况,对完成项“销号”,对未完成项“挂号”,说清未完成原因,要求限期解决。(王梦媛)