中经联播讯（魏伯勤 通讯员 张志强）开展新一轮亏损企业治理攻坚，是国有企业改革深化提升行动的任务之一。齐齐哈尔市国资委认真落实省、市关于亏损企业治理决策部署，以真减亏、减真亏为目标，不断转换治亏角色，深入推进亏损企业治理。截至2023年12月末，出资企业亏损面下降10.85%，亏损额下降51.22%，被黑龙江省国资委授予亏损企业治理工作先进单位。
加强总体设计，当好“指导员”
在治亏工作启动时，制定出台《齐齐哈尔市地方国有亏损企业治理攻坚行动（2023—2025年）工作方案》。建立市、县（市）区、企业三级联动、同频共振的工作推进机制，切实做到亏损企业治理与国有企业改革深化提升行动相结合、近期治理与长远发展相结合，进一步明确了工作职责，压实亏损企业主体责任，明确了工作目标和完成时限，提出到2025年年底完成全市地方国有企业亏损面、亏损额均下降25%以上。
务求实效抓落实，当好“服务员”
在推进治亏上，建立了调查研究摸实情、深入剖析找根源、一企一策出实招、优化布局调结构的“四步工作法”。在摸清底数的基础上，帮助企业逐户梳理分析亏损原因，共同研究治亏措施。通过“清算销号一批、整合重组一批、转让产权（股权）退出一批、扭亏为盈一批”等方式分类分批稳妥推进亏损企业治理，2023年亏损额下降2.24亿元。
强化考核与激励，当好“检验员”
将亏损企业治理纳入各县（市）区和各市属企业领导人经济运行考核指标体系和企业负责人经营业绩考核指标体系。按照质量效益指标、改革发展指标、约束指标、奖励加分四方面的考核内容，针对不同企业实际情况设定个性化的考核指标，明确了亏损企业治理、资产负债、企业还债、创新发展等内容在考核中的具体占比。每季度通过国有企业经济运行动态，及时通报各县（市）区、市属企业集团经济运行情况和好的典型做法及存在的问题。年终通过考核、审计等方式检验考核指标完成情况，以此确定各县（市）区考核分值和市属国企领导人薪酬奖励等次。
久久为功促长效，当好“监督员”
在大力治亏同时，监督企业不断巩固扩大治亏成果，防止产生新的亏损，督促企业通过盘活资产挖效益、深化改革要效益、拓展项目创效益等措施，提升企业发展能力。城投集团努力盘活存量资产，与鹤宇公司分别聚焦资产经营传统业务和拓展智慧停车、分布式光伏等新产业，实现区别定位、同步发展。齐翔建投集团开展“全体起立、竞聘上岗”岗位全部重置，人员重新匹配，围绕主责主业新组建了齐翔建筑材料有限公司和智建全过程咨询服务有限公司，不断拓展业务范围，提高企业效益，建立治亏增效长效机制。
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