中经联播讯 近年来，贵州印江县烟草专卖局（分公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握国有企业的“根”和“魂”，始终以党的政治建设为统领，积极探索党建与“两烟”生产经营深度融合新途径，把“红色力量”注入企业发展的全过程、全环节、全领域，以“四位一体”扎实推进“1233”工作法落地生根、开花结果，呈现出“抓党建促发展，以发展强党建”的生动局面。
围绕“生产经营” 聚焦管理抓党建
党建引领推动生产经营，关键是找准党业融合的切入点，在党的建设与生产经营的相互联系中找定位、定坐标、显作为，实现党建从“有形”向“有效”突破，印江县局（分公司）始终把党建工作放在首要位置，围绕“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”这一思路，充分发挥好党建引领作用，持续推动党业深度融合，助推各项工作高质量发展。
一是切实履行党组、党总支、党支部的主体责任，强化工作统筹，抓责任分解，抓压力传导，建立“四同时”机制，实行党建与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核，同步推进党建与业务工作。
二是围绕生产经营抓基层组织建设。将组织建设镶嵌在县局（分公司）业务发展的各方面，以烟叶生产、卷烟营销、专卖监督和综合管理设立党的基层组织，县局(分公司）设置党支部3个,按照“业务归口”原则，设立党小组6个，切实做到党员同志分布到各岗位，基层组织覆盖到各部门，构筑起广大党员干部干事创业、攻坚克难的战斗堡垒。
三是完善管理制度，推动党建与业务融合开展。在激发党员内生动力、发挥党员先锋模范作用方面，制定《中国共产党印江县烟草专卖局党员业绩与积分管理实施办法》；在业务融合方面，制定《印江县烟草专卖局（分公司）关于开展党员责任区示范岗建设实施方案》，充分激发党员的先锋模范作用，推动党建与业务深度融合。
抓住关键点，贯穿中心线，扩大覆盖面，下足“绣花功夫”，全力跑出党建融合“加速度”，提振全员“精气神”。印江县局（分公司）以新时代党建引领新目标、新定位，干在实处、走在前列、勇立潮头，持续激发党建工作的内在活力，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，使高质量党建成为推动企业高质量发展“看得见”的生产力、竞争力和凝聚力。
强化“四位一体”,聚焦业务促党建
党建工作与业务工作如同“车之双轮”、“鸟之双翼”，两者相互影响，相互促进。印江县局（分公司）按照“结合业务抓党建，抓好党建促发展”理念，坚持“党建+烟叶生产”、“党建+卷烟营销”、“党建+专卖管理”、“党建+综合服务”，“四位一体”探索新时代党建与业务深度融合，推动党建与业务工作“两手抓、两不误、两促进、两提高”，使各项业务在党建工作的统领下高效运行、快速发展，助力企业高质量发展。
坚持“党建+烟叶生产”，持续增强烤烟发展动力。按照“围绕烟叶抓党建，抓好党建促发展”思路，以四条主线全力打造烟叶生产新模式，以高质量党建引领烟叶高质量发展。
一是有效盘活土地资源，稳定烟叶种植基础。随着农业产业结构调整和乡村振兴战略的实施，烤烟生产面临土地资源的挑战，为破解土地难题，印江县局（分公司）抓住种植主体和产业融合的关键点，积极探索“企业+合作社+烟农”模式，不断在种植模式上发力。近年来，由合水基地单元烤烟综合服务专业合作社对种烟土地进行流转，再把土地租赁给有实力的种植主体，企业做好技术服务指导工作。流转了合水镇三坪村土地300亩、刀坝镇联丰村土地100亩、木黄新业的大石板土地150亩，新寨镇卷子村土地300亩，中心街道200亩，共计流转了1000余亩土地，盘活紧缺的土地资源，稳定烤烟种植发展基础，在企业、合作社、烟农种植模式文章上不断发力。切实解决“在哪里种烟、谁来种烟、如何种烟”问题。
二是抓实基础设施建设，促进烟叶规模发展。针对烤烟生产面临的烤房设施设备老化等群众关心关注的痛点、堵点，印江县局（分公司）不断加大配置烤房设施设备力度，着力为烟农办实事、解难题。2021—2022年，县局（分公司）配置无人机1台、精准施药器械25套、烟夹35台套，新建育苗大棚17个，新建生物质能源烤房17座，改建老旧烤房138座。从提升壮苗培育能力、降低烘烤劳动强度等方面入手，全力提高烟叶生产效率和质量，让烟农轻松种烟、种优质烟，有效解决了制约烤烟生产高质量发展的瓶颈，稳定了烟叶发展规模。
三是抓牢烟叶品质“生命线”，全力打造“环梵净山”特色烟叶品牌。坚持以党建为引领，从优化布局、优化品种、机械作业、绿色防控、智能烘烤、精准收购、专业服务等方面着手，竭力打造标准化、规模化、机械化、智能化、专业化的优质烟叶基地，不断提升烟叶品质。
四是抓实烤烟+为载体，促进群众多元增收。利用冬闲烟地资源，推行烟田+油菜、蔬菜、绿肥等产业共计2500亩，探索出一条以烤烟为主业，多元产业融合发展的新路子，降低烟农土地成本，增加烟地产出，进一步推动群众增收。
印江县局（分公司）以烟叶高质量发展为目标，以“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”为核心，以过程管理为重点，坚持稳中求进的总基调，以市场需求为导向，按照“品牌做响，特色做优，市场做好”烟叶发展工作思路，使烟叶计划稳中有升，努力提高了烟农种烟收入，烤烟产业引领作用凸显，巩固脱贫攻坚成效，高质量全面完成了2022年烟叶收购计划，各项指标在全市前列。
坚持“党建+卷烟营销”，持续加快现代营销管理转型。始终发挥党建引领作用，设置卷烟营销部1个，客户服务部3个，卷烟营销部门采取党员“1+N”、“1带N”模式建立责任片区，积极开展营销人员思想教育、业务培训，有效解决队伍转型阶段的各类问题。
一是加强营销队伍“转”。对以前的卷烟营销团队进行转型，对品牌员、终端员、信息员、客服员的职责进行重新划分，各司其职、各司其责，分工明确，职责清晰，加强监督管理，严格按职责进行考核。今年整合线路1条，设置品牌员1名，终端员1名，信息员1名，客服员10名。
二是建设党员责任“区”。通过对机关综合部门、卷烟营销部门和基层卷烟营销部门建立党员责任区，加强对困难零售户的宣传、指导、帮扶，发挥党员先锋模范作用，展示烟草党员担当有为、为民办实事的良好形象。设置党员责任区10个，涉及零售户10户，提升零售户销售档位及销售收入。设置客服员帮扶户10户，提升零售户整体形象、销售收入等。
三是打造党员示范“点”。通过定期开展现代终端信息系统操作、互助小组建设、终端维护技巧等业务知识培训，加强学习交流，打造出一批在专业技能、品牌培育、服务指导等多方面优秀的“排头兵”，通过展示“排头兵”的工作标准，不断提升营销队伍工作水平。2022年，共开展党业融合、品牌培育、我与客户共成长等小组活动136场次。
四是形成争先创优“线”。根据下达的各项目标计划，建立健全部门考评机制，分别按目标完成进度、完成过程、完成质量的平均线进行考评，并进行每季度通报，进一步在营销队伍中营造你追我赶、争先创优的良好氛围。
五是推进党员客户“面”。通过诚信互助小组平台，建立“党建+互助小组”客我共建机制。以小组长和党员零售户为主力，将党建+小组延伸到帮扶困难户、帮扶移栽、敬老爱老、爱国卫生运动等各项活动中，扩大党员客户的辐射面，引导和带动广大零售户共同维护卷烟市场。今年开展小组活动20场次，涉及帮扶烤烟移栽、讨论控制真品卷烟外流和稳定市场价格等内容。
六是注重经营过程“诊”。通过多方融合协作，邀请小组成员在店面形象、终端陈列、盈利对比等方面进行现身说法，采取党员分区的形式对零售户实施分类指导和一对一服务。同时，积极运用“组长之家”“零售户微信群”等线上平台，为党建向销售一线延伸搭建载体，实现共促共进。严格落实客服员拜访制度，拜访过程中对零售户进行经营指导，多动销较慢的，帮助烟农查找存在问题，及时查找不足，加快销售进度。
七是注重客我交流“懂”。按照“多用心、多跑腿”务实工作理念，积极与零售户面对面交流，虚心听取意见建议，积极解决订烟过程、店面布局、资金运转等方面所遇到的实际困难，突出党建“竖起一面旗，带动一大片”的战斗堡垒作用，全面提升终端盈利水平。客服员工作过程中，对零售户提出的问题，认真答疑。
今年以来，印江县局（分公司）按照市局（公司）党委的工作要求，以“队伍转型”为主题，开展试点工作，研究出一套全市范围内可复制、可借鉴、可推广、可带走的一套经验做法。印江全体营销人员树立以“市场为中心”的营销理念，结合辖区实际情况，对现有营销岗位进行细分，通过设置信息员、终端员、品牌员、客服员“四员”为主的专业化岗位，以“专职+兼职”的任职模式，明确岗位职责和工作流程，创新终端建设方法、优化客户服务模式、升级监督管控手段等方面，做了大量卓有成效工作。将“四员”的“责任感、行动力、好结果”作为主要考核指标，划分3个任务层级，主责、辅责协同作业，赋值不同维度权重，结合上级、同级等不同角度，对“四员”的绩效进行沟通与评价，全方位、多层级考核“四员”的工作绩效，运用绩效考核提升营销队伍整体素质，为铜仁烟草在营销“队伍转型”过程中率先开拓了一条激发队伍活力、提升队伍效率、增强队伍能力的新路径。目前，卷烟各项指标稳控自如，年底将高质量完成卷烟各项目标指标。
坚持“党建+专卖管理”，持续促进依法行政。持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，以“六着力”促进专卖管理建设，积极引导党员干部深入群众、深入基层，着力“零距离”服务，开展精准对接需求，把群众最关心关注的问题办好办实，进一步净化卷烟市场，切实提升群众的获得感和满意度。
一是着力政务服务建设，提高为民办事成效。坚持“为民服务、高效务实”为宗旨，全面深化“放管服”改革，积极为客户开辟“绿色通道”，简化行政审批程序。以“互联网+政务服务”，努力为辖区零售户提供亲情化、零跑腿等优质服务，针对辖区内行动不便、不会利用互联网申请办证的特殊群众，采取“上门服务”、“送证上门”等方式，不断提升群众的获得感和幸福感。
二是着力履行社会责任，助力弱势群体就业。印江县烟局（分公司）积极践行了社会责任，助力保障残疾人基本民生、改善残疾人生活品质、促进残疾人全面发展，不断满足残疾人的生活需要，让残疾人实现家门口就业，这是国家的要求，是烟草行业的责任，印江县局（分公司）以实实在在的行动帮助贫困、残疾零售客户改善经营和生活。县局党组成员深入乡镇调研时，得知解新寨镇村陈尚娥夫妇（双双致残）的实际情况，为其开辟办理烟草专卖零售许可证“绿色通道”，简化行政审批程序。一本“有温度”的烟草专卖零售许可证在短短8小时就送到陈尚娥手中。同时印江县局（分公司）还为困难零售送去了烟柜 8台。
为巩固深化党史学习教育成果，扎实推进“我为群众办实事”。印江县烟局（分公司）积极履行社会责任，放宽特殊群体申领烟草专卖零售许可证的要求，下发《关于加强烟草制品零售点布局管理的指导意见》，纠正了不适合当地发展变化和实际情况的有关规定，因地制宜制定了科学合理的布局规划，科学设置烟草制品零售点，严把市场准入关，让有实际需要的弱势群体真正享受到政策红利。同时，在进一步加强残疾人就业援助的同时，对残疾客户开展对口帮扶，制定“一户一策”帮扶方案，持续提升残疾客户的经营能力和盈利水平，助力残疾客户通过双手致富、过上幸福生活。
三是着力规范办事流程，提升专卖执法管理。为保障公开、公平、公正执法，要求专卖执法人员仪容严整、行为得体、用语文明，做到执法设备使用规范，执法过程全程摄录。严格规范案件查处流程，规范书写卷烟品牌名称、笔录排版、签名、意见、日期等细节，完善法律文书，落实案卷审查制度，对案卷立案、调查、审批、告知等环节全面审核，力求每份案卷严谨、规范、合法。通过规范办事流程，案件质量同比提升。
四是着力审批改革，推动办证公开便捷化。坚持“以群众需求为中心”，积极推进网上办证申报改革，不断优化调整办证服务模式，实现申请人从“最多跑一次”向“零跑腿”的转变，切实开展优化办证行动，推动行政审批便民化。通过进一步优化流程、精简环节、缩短时限，服务效能明显提升。截至11月23日，全县“只跑一次”事项达139项，“零跑腿”事项达22起，实现了公开透明快捷服务的办证效果。
五是着力法律法规宣传，推进烟叶廉洁交售。为营造良好的执法氛围，实现烟叶效益最大化，县局（分公司）烟草专卖管理部门结合烟叶收购进度，在关键时间节点、重点监管区域抓好烟草专卖法律法规和烟叶收购政策、纪律宣传，不断提升烟农守法诚信意识和群众监督意识，进一步畅通内管外打问题线索反映渠道，落实举报奖励制度。2022年，县局（分公司）专卖管理部门进村入户发放宣传单120份，收到群众关于烟叶外流举报2起，目前已全面限时办结。
六是着力“黔锋”专项行动，助推卷烟市场净化。积极协调推动构建“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的联合打假协作机制，充分发挥组织协调作用，着力推进与交通、邮政、快递、物流等部门深度协作，在“围、追、堵、截”上发力，建立健全情报互通、联合执法等机制，实现执法协作无缝对接、监管覆盖不留空白。截止11月底，共查获假非私案件42起，卷烟市场进一步净化，有效维护了消费者利益。
今年以来，印江县局（分公司）始终把严格规范作为保持行业健康发展的生命线，持续加强专卖内管，以“工作规范”为抓手，以监管信息系统为依托，利用“实用、管用”手段，协同公安、工商部门，按照“端窝点、断源头、破网络、严监管”的打假方针。切实调动烟草专卖队伍的积极性与主动性，全面抓好“两烟”日常管理，严肃查处各类违法违规案件，摆脱了传统厚重的底稿形式，有力有效解决了工作中的实际问题，维护了良好的生产经营秩序，卷烟市场规范化水平得到了显著提升。
坚持“党建+综合服务”，持续加强队伍建设。始终把党建工作作为企业高质发展的重要抓手，着力在优服务、抓作风、文化宣贯上下功夫、出实招，以“五强化”助推企业发展驶入“快车道”。
一是强化部门职责，营造良好服务环境。结合县局（分公司）机关部门职责，牢牢把握重点任务，全面落实主动靠前服务，深入基层倾听群众心声，贯通上下，扎实做好服务工作。今年以来，先后为缠溪党支部办公室、党员创新工作室，洋溪收购点提供采购指导等服务，有效改善基层办公环境，增强基层员工的幸福感和获得感。
二是强化作风建设，突出示范表率作用。机关干部作风建设是基层员工的典范和表率。今年以来，县局（分公司）立足纪律和作风建设专项整治要求，切实加强和改进作风建设，充分发挥机关部门的“龙头”导向、带头和示范作用，努力做转变观念、解放思想的典范，为全局纪律和作风建设奠定了坚实基础。
三是强化队伍建设，用好用活人才资源。以党建引领为抓手，紧扣新时代人才队伍建设要求，以建设高素质专业化干部队伍为目标，通过党组会“第一议题”、“周一经常性学习”等多种形式，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、指示批示精神，认真学习国家大政方针、党内法规和业务知识，不断提升干部“善学”、“善谋”、“善为”本领，牢固树立“人才资源是第一资源”理念，多层次、多形式、多途径推进人才工作，不断提高干部队伍能力素质。今年以来，共提任中层干部3名。
四是强化文化宣贯，塑造企业“金名片”。为讲好印江烟草助力乡村振兴的好经验、好做法、好故事，县局（分公司）积极建立兼职通讯员队伍，培养了一批行业素质高、写作能力强的优秀通讯员，新闻宣传的发稿数量和质量同比明显提高。截止2022年11月23日，市局（公司）网站刊发稿件171篇,省局采稿22篇,《东方烟草报》刊发6篇，《印江：政务服务“有速度” 关爱群众“有温度”》典型经验做法获得《人民网》关注报道，实现了多年来县局（分公司）在行业媒体与中央级媒体新闻报道“零”突破，有力塑造了“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”好口碑、“金名片”。
五是抓实队伍建设，促进党员内生动力。坚持把发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作为队伍建设的重中之重，着力提升“一区两岗”建设，促进党业充分融合，县局（分公司）共有在岗党员54名，今年建立黔彩党员责任区54个，黔彩党员示范岗25个，党员先锋岗10个。
切实发挥党员责任区效应。三个党支部以“立足党员职责，争当烟草标兵”为主题，牢固树立“为人民服务”宗旨，由公司机关党员与烟叶站党员结对形成党员共同责任区，在服务烟农过程中找准产业发展难点，破解制约行业发展的瓶颈，切实提高烟叶生产水平，促进烟农增收增效。把党员责任区牌子树立到烟区，让党员亮身份、亮职责、亮承诺，接受群众监督。截止目前，党员责任区活动已为烟农解决实际问题40个。
切实发挥党员示范岗和先锋岗作用。今年以来，印江县局（分公司）立足实际，以“亮身份、树形象、践承诺”为主题，按照“强思想，明责任，立规矩，强管理，抓实效，践承诺”的思路，在各支部窗口公开选树“党员先锋岗示范岗”，建立永葆党员干部先进性的长效工作机制。各支部公开党员示范岗先锋岗党员践行践诺全部上墙公开、积极推行“亮标准、亮身份、亮承诺”的工作模式，把党员身份亮出来把党员形象树起来，在全体员工中形成“比技能、比作风、比业绩”的良好风气，充分发挥党员示范岗先锋岗作用，为行业员工树立了良好工作作风，为烟叶目标任务奠定坚实的基础。
今年以来，县局（分公司）组建党员志愿服务队3支、党员先锋队3支、党员突击队3支。切实发挥党员志愿服务队、先锋队、突击队作用，在烟叶生产的主要农事操作环节，到处闪烁着党员们的身影，在烤烟生产农忙时节，党员们身影活跃在田间地头，党员志愿者亮身份、树形象、尽义务、做贡献，争做模范党员，三支队伍今年共计为烟农烤烟生产移栽、烤烟生产管理、烟叶采烤、抗旱救灾、烟杆清理开展服务27次，有力有效解决了烤烟生产中烟农缺劳动力无法按时完成烤烟生产农事操作环节的问题。稳定了烟农队伍，树立“诚信烟草、责任烟草”的良好社会形象，助推烟叶高质量发展。
抓实“1233”主线，聚焦提升推党建
党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，与中心工作、企业文化深度融合，就具有企业高质量发展的凝聚力、向心力、组织力、创造力、推动力。印江县局（分公司）紧扣“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”思路，围绕生产经营“一个中心”；责任管理和考核评价“两个体系”；学习教育、组织建设、活动载体“三条主线”；党员学习管理、考核评价、激发活力“三大要素”，扎实推进“1233”工作法在邛江大地开花结果。
围绕“一个中心”抓党建。以生产经营为中心，切实抓好党建促进业务发展。党员同志积极主动冲锋在前、克难攻坚，充分发挥战斗堡垒和党员模范作用。县局（分公司）今年落实烤烟种植面积0.9万亩，签订收购烟叶合同2.44万担，于9月26日全面收购结束，收购烟叶2.66万担，上等烟比例72.56%，其中中部上等烟比例65.78%；亩均收入4998.22元，同比增加454.12元；烟农户均收入24.1万元，同比增加7.1万元。截止11月23日，销售卷烟11012箱，同比增加112箱，单箱均价36674.5元，同比增加1770.5元，实现销售收入40385.9万元，同比增加2340.6万元；今年以来，共查处各类违法案件42起，其中5万元以上大要案件4起(1起烟机案件)。
强化“两个体系”促党建。一是强化责任管理体系。认真梳理各级组织的管理责任和责任管理职责“边界”，进一步明确党组、党总支、党支部的党建工作职责，形成“上下联动、条块结合、齐抓共管”的工作格局。强化责任管理，层层传导压力，有效避免党建工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误做法，纠正党员同志“安排工作等文件、工作落实靠经验”错误思想；二是强化考核评价体系。按照县局（分公司）党建工作要点，进一步做实做细“日常管理检查+季度督导考核+年度考核评价”考评体系，理顺考核程序，从党组、党总支、党支部到全体党员层层考核，并将考核结果直接运用到季度考核中，真正实现“分层管理、分级考核”管理模式。严格执行《党员业绩与积分管理实施办法》《党员责任区示范岗实施方案》，用党员业绩、积分管理和责任区示范岗管理，把党员积分管理作为党员晋星、兑现绩效、评优评先的重要依据。
抓实“三条主线”推党建。一是抓学习教育，不断提升基层党建工作水平。严格执行“三会一课”制度，切实抓好党员干部政治思想理论学习。结合“两学一做”制定年度党员学习计划，根据“两烟”生产经营情况合理安排学习时间，采取集中学习、网络学习和自学相结合的方式，着力推进“学习型党组织”建设。截至11月23日，各党支部召开党员大会16次，支委会45次，党小组会55次，开展党课23次，专题培训13次，专题宣传宣讲18次，专题学习研讨11次；二是抓组织建设，实现基层党建达标升级。按照省、市局“六有两学双晋双争”工作机制，结合县局“党员业绩与积分管理”、“党员责任区示范岗管理”实施方案，将党员“星级量化”与“五好”党支部创建有机结合，3个党支部稳步推进标准化、规范化建设，全面激发党建工作内生动力；三是抓实活动载体，形成合力破解难题。依托党员责任区、示范岗和支部主题党日活动载体，积极开展“助力烤烟生产 助推乡村振兴”、“情系烟农促田管 助力乡村振兴做贡献”、“党旗飘扬 情系烟农 助农移栽”、“志愿服务黔彩行 齐心抗旱解民忧”等主题活动，开展烟叶生产党日活动19次，有效促进了党建与业务工作的深度融合。
聚焦“三大要素”强党建。一是不断创新党员管理模式，建立党员标准化管控体系。以“四讲四有”为标准，以主题党日为载体，以党员“工作业绩”为抓手，严格落实“三会一课”制度。结合“六有两学双晋双争”及“党员责任区示范岗”，创新推进党员量化积分并进行星级评定，抓好抓实“业绩展示”成果；二是不断创新党员考核评价机制，以主题党日、智慧党建、学习强国、民主测评等指标和支部单独考核参会到会、学习等情况为考核内容，实行业务考核与党建评价同步开展；三是加大党建考核权重，提升党建评价在季度考评中的关键作用，支部书记与部门负责人共同对党员进行管理和考核评价；四是不断激发组织活力。充分利用主题党日等将支部活动搬至室外，搬至困难烟农家中，搬到群众需要的地方，切实增强支部组织生活会、主题党日的吸引力、感染力和凝聚力。今年以来，组织开展支部活动19次，其中，帮助烟农移栽烟苗3次，田管5次，采烤烟叶1次，清理烟杆1次，开展“圆梦今朝”高考送考活动1次，抗旱减灾8次，为群众送矿泉水400余桶，浇灌烟叶1000余亩，装灌储水池1个。
“壹引其纲，万目皆张”。目前，县局（分公司）3个党支部分别通过市局（公司）星级支部验收。合水党支部先后被省局评为“优秀基层党支部”、“优秀学习型支部”；被铜仁市委国企工委、国企国资委、市局评为“优秀支部”、“样板支部”、“示范支部”等荣誉称号，“1233”工作法取得显著成效。
落实“全员创新”，聚焦创新强党建
创新是引领发展的第一动力。近年来，印江县局（分公司）围绕市局（公司）提出的全面创新要求，不断优化创新体系，夯实创新平台，全面优化创新环境，积极推进科技创新、制度创新、管理创新，依托党员创新工作室等平台，深入开展“党建+创新”活动，发挥劳模先进典型示范带动作用，充分激发广大党员干部创新创效的激情活力，培养出了一批敢于创新、勇于创造的人才队伍，孵化出了技术创新的累累硕果。
探索“党建+”，创新创效结硕果。为全面落实“全员创新”工作要求，印江县局（分公司）积极引导全体职工深入开展创新创效实践活动，探索多样化创新模式，拓展创新空间，培养创新创效人才。各党支部把创新烤烟生产工具作为为烟农减工降本的新途径，进一步改进生产工具，大大提高了生产效率。如轻便烟田覆膜器的成功研制，每年为烟农减少用工成本40万元；背负式弹力打孔器的发明，每人每天可多打孔1.5亩，有效提高了作业效率和打孔质量；轮式定位器的研发，每年为烟农节约用工成本5.6万元；蝶形起垄增高器的投用，为烤烟生产整地起垄发挥了积极作用。此外，党员干部结合工作实际，积极探索创新适应山区烤烟发展的小工具、小发明，陆续发明了烤烟上炕楼梯、漏斗施肥器、嘧达施用器、压盘式新型打孔器等一些实用工具，为烟农减工降本，增收增效发挥了积极作用。截止目前，县局（分公司）各党支部累计发明实用工具11项，其中获得国家专利证书5项。
为进一步增强基层组织的凝聚力和战斗力，助推打赢提质增效攻坚战，印江县局（分公司）充分发挥劳动模范和党员骨干的技术特长优势，致力于解决“两烟”生产经营中的难点、痛点，从专业急切需要和长远发展角度出发，积极组织党员骨干攻克可及时解决、快速突破的技术性问题；安排创新团队提前部署、超前谋划企业长期发展需要解决的战略性问题。2021年，《填井施肥一体机的研制》荣获省总工会、省科学技术协会、省质量协会优秀奖、获省局QC成果二等奖；《蝶形起垄增高器》《降低植保无人机亩均施药量》QC课题获市局二等奖；《轻便鲜烟叶包装口袋》QC课题获市局三等奖；《提升财务报账资料规范率》《提高卷烟现代零售终端客户星级评测通过率》精益课题获市局三等奖，创新创效课题数量与质量创历年新高，“全员创新”取得丰硕成果。
创新“党建+”，凝聚发展新动能。2022年，印江县局（分公司）以缠溪支部党员创新工作室为试点，围绕烟叶站“中心任务”，把科技创新作为“主战场”。全体职工坚持以问题为导向，围绕技术创新、管理创新、生产工具创新等，以“党建+”激发创新活力。党员同志主动履职尽责，把支部活动与县局党组书记领办项目、支部领办项目、党员领办课题等相结合，切实解决“两烟”经营中的难题，实现了创新创效制度化、效益化、品牌化，技术创新取得了一定成果。
今年以来，印江县局（分公司）发布的创新创效课题中，其中QC课题3个，分别是《丘陵山地烟区拔杆器的研制》《火焰除草器的研制》《打孔压膜一体机的研制》获得市局三等奖。《提高烤烟移栽定位作业效率》精益课题1个，获得市局三等奖。《地膜烟穴定位计数破膜一体机的研制》获得市局一等奖并向省局申报年度重点课题。
强化社会责任 聚焦党建帮扶结硕果
印江县局（分公司）认真学习贯彻习近平总书记关于打好脱贫攻坚战和实现乡村振兴的重要论述，按照印江县委政府的统一部署，扎实入驻帮扶木黄镇三合村。至帮扶以来，始终坚持产业兴村、组织强村、制度治村的发展思路，以“我为群众办实事”为宗旨，充分发挥行业优势，全面推进乡村建设，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，助力乡村振兴驶入快车道。
传递党的声音，宣传党的政策。县局派驻杨俊峰同志入驻木黄镇三合村担任驻村帮扶以来，通过逐户走访、入户调查,通过召开村民会议、院坝会、入户谈心等多种形式开展交心谈心,积极宣传党的方针政策,党的二十大精神、全国两会精神、中央1号文件《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，新国发2号文件《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》、贵州省第十三次党代会精神、市县党代表精神，以及党和政府有关的惠农政策。
抓好支部建设，建强基层组织。强化班子自身建设，认真组织学习贯彻党的十九大及十九届六中全会以及党的二十大会议精神，按照关于加强党的执政能力建设的要求，以提高班子思想、政治理论水平和领导决策能力为重点。
一是注重加强村级班子成员的思想作风建设，切实提高班子成员处理各种矛盾的能力。深入组织学习贯彻领会市、县的各种会议、文件精神以及与农村息息相关的法惠农政策，提升班子整体政治素养。
二是严格执行各项制度，规范在村干部行为。全面推行“四议两公开”工作法，定期进行党务、村务公开，保障村民参政议政，切实享有知情权、参与权、决策权，促进全村的和谐稳定。
三是抓好党的组织建设，做好党员管理。严格按组织程序发展党员，一方面抓好入党积极分子选拔和入党积极分子培育，把好质量关，合格一个，发展一个，严格按发展程序办事，确保党员质量和水平。目前有入党积极分子2名。另一方面抓好组织生活，在组织生活方面，坚持“三会一课”制度，以党员自学与集中学习相结合，开展定期与不定期学习，互相交流，听取他们的意见及建议，增强党的凝聚力。
帮助产业发展，推动经济发展。根据木黄镇三合村实际，建立项目库，制定发展措施，推动项目落地，调整农业产业结构，大力发展了南瓜种植300亩，茶叶200亩，烤烟300亩，帮助解决闲散劳动力就业136人。同时引导在家农户种植水稻、油菜、玉米、大豆、辣椒等农作物，把粮食生产纳入议事日程。帮助运转生猪养殖场2个，年出栏1800头，运转肉牛养殖场2个，年出栏50头，推动了集体经济发展。
帮助防贫预警，推动乡村振兴。抓好防贫预警，围绕收入变化及“3+1”保障巩固要求，对所有农户全覆盖开展防止返贫监测帮扶集中排查。按照重点人群动态监测帮扶要求，落实一月一排查、一月一研判常规工作，牢牢守住不发生规模性返贫底线。
一是根据农户申请、村级了解、镇级反馈三种途径掌握线索，建立台账，根据村内线索台账进行入户核查，根据农户实际情况，收入按照省乡村振兴局最新标准，农村居民人均纯收入低于 7000 元以下的农村家庭，同时围绕“一达标、两不愁、三保障”要求防止返贫。
二是扎实抓好“3+1”保障“回头看”。组织驻村队员、村干部和帮扶（联系）干部对三合村内所有农户“3+1”保障情况进行全面排查清理，彻底排查在教育、住房、医疗、饮水安全等方面存在问题并加以解决。
三是扎实抓好脱贫人口增收。结合脱贫人口实际情况，按照“抓监测、兴产业、保就业、稳政策、推改革、促增收”的思路，优化动态监测、落实精准帮扶，采取多种措施提高脱贫人口生产经营性收入、工资性收入。
帮助完善制度，维护和谐稳定。指导村支两委建立和完善村规民约、安全饮水管护制度，有力地维护了村组和谐稳定。经常开展入户走访，紧密干部和群众关系，引导群众知法、守法、用法。认真排查矛盾纠纷，及时化解，每月组织召开一次例会，认真排查不稳定因素，分析信访动态，沟通信息，掌握苗头，主动超前做好工作。
帮助提升治理水平，推动落实“四议两公开”。推进基层民主制度建设。指导建立健全村务监督委员会制度，帮助村干部提高发展经济能力、改革创新能力、依法办事能力、化解矛盾能力、带领群众致富能力。弘扬文明新风，积极引导群众开展健康向上的精神文化活动。积极开展和宣传赌、毒等社会丑恶现象,反对封建迷信、非法宗教和邪教组织活动,广泛开展反电信诈骗宣传,严禁滥办酒席等，引导农民群众依法办事,树立健康文明的生活方式。利用2021年厕所革命农村户用卫生厕所改造项目实施4户农户卫生厕所改造；组织村民加强对村内环境卫生的管理，清理通组路因垮塌形成的堆积体。
帮助为民办事服务，推动乡村建设。围绕群众痛点与赌点，急群众之所急，做群众之所想。为了解决三合村产业发展的短板 ，今年以来，协调统筹资金300.12万元，修建了产业路8.65公里，生产便道1.15公里，排水涵洞5个，为产业发展奠定了坚实的基础。为改善村居环境，修建了村公厕所1个，提高了人民生活质量，推进乡村建设。
精雕细琢始得玉，千锤百炼方成钢。回望来路，印江县烟草专卖局（分公司）强化“四位一体”，扎实推进“1233”工作法，深入推动党建工作与创新创效、企业发展深度结合，找准党建与业务的切入点、拓展融合面，努力使党建和业务工作的各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进，实现党建与业务双促进、双提升，为企业氛围向上、发展进位、形象提升提供了有力的政治保障，画出了党业融合不断攀升的上扬线。
“参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。”眺望前路，时代的号音嘹亮，印江县烟草专卖局（分公司）将牢牢把握新时代发展起点之新、内涵之新、要求之新，砥砺前行、开拓进取，奋楫劈浪，不断筑牢国企改革的“根”和“魂”，疏通发展的“经”与“脉”，以做强做优做大品牌为牵引，以咬定青山不放松的精神，以一系列创新实践，努力构建与企业战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调的党建工作体系，聚焦新目标、落实新部署、实现新作为，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，创新驱动引领，不断擘绘印江烟草商业的新蓝图，持续为企业高质量发展注入新动能。
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